幅広く人材を紹介している株式会社グロップだからこそできるサービスが「顧問アウトソーシング」です。
顧問アウトソーシングとは、「顧問として活動した個人様」と「顧問を迎えたい企業様」のマッチングをはかる、現在評判となっているサービスです。
紹介する顧問は、東証一部、二部上場企業などを退職した役員や部長OBなどです。
このような企業を定年退職した方は、非常に豊富な経験を持っています。
事業の拡大や再生などのコンサルティングに適した人材を紹介できます。
また営業、マーケティング、生産、品質保証など、ニーズに合わせ、様々な経験や実績を持った顧問も紹介しえています。
中でも、営業マーケティングの強化、生産性改善、管理業務、新規事業開発などで、大きな実績をあげています。
営業マーケティングの強化では、「人材を活かした新規販路の開拓」や「新規営業体制の構築」「マーケティング戦略の見直し」などが可能です。
生産性の改善でも、「品質管理強化による不良品率の改善」や「工場全体の生産性の向上における助言」などのアドバイスが行われています。
管理業務に関しては、「上場準備に関する助言」や「人事制度の確立に向けた助言」など、企業にとっての挑戦をサポートしています。
顧問を取り込むメリットとしては、これまで企業に定着していた概念を取り払うことができるということがあります。
経営やマーケティングに関して、古い概念や独特な概念で進めている経営者は非常に多いものです。
勿論、そういった経営を行うことは間違いという訳ではありません。
しかし、他社を経験してきた顧問をアドバイザーとして雇い入れることで、これまで考えられなかった別の見解や知識・経験・知恵を取り込むことができます。
また、上場企業ならではの人脈を活かした展開も期待できます。
企業経営の視野をより広げるためにも、顧問アウトソーシングは、有用な手段と言えます。
株式会社グロップでは、この「顧問アウトソーシング」という画期的な紹介サービスによって、評判となっています。
その中で「人脈」は大きく、これまで取引ができなかった企業との取引が可能になり、前年比130%の売上を出すことのできた企業があります。
また、製造業では、生産技術の見直しを行うことで、前年比9%のコストダウンに成功した企業や海外進出に成功した企業など、高いキャリアを持った顧問を雇い入れることで、新規事業への参入を可能にできたという声もあります。
このように、顧問をアウトソーシングすることで、これまでできなかったことが可能となった例もあります。。
顧問の人脈と経験・知恵は役に立ち、企業にとっての可能性を秘めています。